突然ですが、今でも夢を持ち続けていますか？

当店は、キャッシュレス・消費者還元事業加盟店です♪

2019-11-13

夢を実現する為には、どうしたら良い？

こんにちは！
砥部町高尾田でタイヤとホイールの販売をしています、タイヤ・コーディネーターこと、まさＴＹＲＥの田中です♪ (･∀･)ﾉ

今日は、ボクが住む地元愛媛県の今治地区の話題を書きます。
サッカー元日本代表監督を務められた岡田武史氏が、今治地区にあるサッカークラブ FC今治のオーナーとして活動されている話を、みなさんはご存知でしょうか？

国内のサッカー組織も、トップリーグのＪ１リーグがあって、その下にＪ2リーグ、Ｊ3リーグ、JFLとそれぞれにポジションがあるそうなんです。

その中で、先日、FC今治がＪ3に昇格したとの記事がありました。それに関連して、岡田氏へのインタビュー記事があったので読んだんです。その時の記事は下のリンクにありますので、興味がある方はクリックしてみてください。

岡ちゃんオーナーの今治が悲願のJ3昇格「社員を食わすため毎月5000万円以上が必要だった」

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191111-00010000-wordleafs-socc

引用　THE PAGE / 文責・藤江直人氏スポーツライター

Ｊ３に昇格した話の内容だけなら単なるスポーツ系の話題になるのですが、この記事の内容はビジネスの要素も含まれているし、夢を持ち続けるモチベーション維持のヒントも含まれている記事だなとも思ったんです。

例えば、岡田氏が思い描く構想の中には、この様な事が含まれていたそうです。

2025年までにJ1で常時優勝を争い、5人以上の日本代表選手を輩出する中長期ビジョンもクラブは描く。絵空事に映るかもしれないが、走り出さないことには何も始まらない。

これ、確かに絵空事かも知れません。でも、何も無い状態からスタートした場合って、全てが無理だろうってぐらいの妄想に近い状態から始まります。過去の自分が事業を立ち上げスタートした時が、そうでしたからｗ

FC今治に関して言えば、記事の中にある様にJ3に昇格したからゴールでは無く、ここからがスタートラインに立って全てが始まる状況なんだろうなって思いました。

高田明氏から学ぶ、ビジネスの教えに納得！

この記事に先立って、通販事業を手がけていたジャパネットたかたの高田明社長が運営するクラブチームＶ・ファーレン長崎の取締役を退任する記事を読みました。

J2長崎、高田明社長が退任へ「多くの人たちと『夢』を共有できたことに心から感謝」

https://www.nishinippon.co.jp/nsp/item/n/372922/

引用　西日本スポーツ

先出のFC今治よりかは、Ｊリーグで先輩になるＶ・ファーレン長崎ですが、クラブチームの経営状態は良くなかった様です。そこに地元出身の高田明社長が就任して、クラブの運営を健全化したそうです。

この特集記事の中で、ボクが高田社長のここって凄いなァ～って思ったのが、この文言でした。

ジャパネットや、カメラ店ビジネスの世界にいたけど、経営自体は「サッカーだから難しい」とは思わなかったですよ。業態は違っても「何のためのビジネスか」「何を目指したビジネスか」で、ミッションは同じ。いつも言ってるけど、スポーツは、スポーツを通してみんなを元気にする、子どもたちに夢を与える。それが活力になっていく。ビジネスってみんなそうだと思う。商品を販売したら、商品によって人が元気になる。生きがいが持てる商品を提示する。おしゃれをして楽しむとか、Ｖ・ファーレン長崎難しくなかった。

何の為のビジネスか？何を目指したビジネスか？
今のボクが見失ったいる部分は、ここだなってハッと気付いけた瞬間でした。